随着互联网主导的信息技术不断发展,通过信息技术把互联网和包括传统行业在内的各行业结合起来,不断进行创新成为新的发展趋势。定制家居行业处于发展的初级阶段,近年来随着消费者观念的改变和市场竞争的激烈,定制家居企业的发展面临着较大的机会和挑战。如何顺应市场发展趋势,通过商业模式转型提高企业财务绩效成为家居企业面临的主要问题和发展方向。在家具制造领域,索菲亚创新性地提出了“定制衣柜”的概念,将手工定制衣柜规模化、产业化,开启和推动了定制衣柜的产业化发展。基于此,本文选取索菲亚作为研究案例。从商业模式转型的角度,对索菲亚家居商业模式转型发展进行分析。首先在理论上,通过分析商业模式,商业模式创新以及财务绩效相关文献的研究,由此归纳本次研究的具体逻辑。基于商业模式九要素理论,商业模式转型与创新途径主要通过:关键要素创新和价值链整合。商业模式和商业模式的转型与创新都作用于企业财务绩效。商业模式是企业获取利润的外在体现,而商业模式创新对财务绩效影响是商业模式对财务绩效影响动态过程的观察。因此梳理出企业商业模式分析要素,创新路径以及对财务绩效影响的理论框架。然后结合案例进行分析,选取索菲亚2012-1018年财务数据,结合财务比率分析和EVA分析的方法对索菲亚财务绩效进行分析,同时选取非财务绩效指标进行补充研究。最终形成结论:即在互联网视域下,商业模式转型和升级能够给制造企业财务绩效带来诸多影响。商业模式的转型是一个不断变革的过程,不是一蹴而就的创新。结合案例,通过企业价值主张进行战略定位,关键资源能力发展以及价值链延伸索菲亚商业模式转型经历了三个发展转型的阶段,获得行业领先优势。当前存在智能化初步发展,智能化和信息化结合较低;产品容易被模仿影响品牌形象;多品牌运作和管理风险较高等问题。因此,索菲亚的技术发展水平,企业创新能力和树立服务核心竞争力是企业发展竞争的重点。本文从理论上丰富了企业商业模式转型和财务绩效理论研究的案例,在实践上给传统家具制造业中定制家居企业转型发展提供些许参考,具有一定的研究意义。