近年来，国内商业银行纷纷提出战略转型要求，落实到具体经营上，就是实现经营方式的转变，从过分依重规模扩展的粗放型经营模式，转向强调风险控制前提下集约型的可持续发展模式，而创新授信管理方式、提高风险管理能力则是转变发展模式的重要环节。 本文在分析河南省金融业现状和交通银行郑州分行授信业务所面临的竞争环境的基础上，提出对交通银行郑州分行进行授信管理变革的必要性，将研究的重点放在交通银行郑州分行运用现代管理理论和方法所进行的一系列授信管理变革的实践。这一系列以风险控制为主线的授信管理变革从“世界银行项目”开始，到“ISO9000全面质量管理”，再到“授信业务管理信息系统”，论文对其进行了详细分析和论证，并对其变革结果进行了评价。 研究结果表明，交通银行郑州分行以风险控制为主线的授信业务管理变革是一个“有序推进”和“持续改进”的全流程优化式的管理变革，它为建立和完善我国金融企业管理科学体系提供了一个现实而丰富的例证。本文的研究可以给尚在摸索中的中国商业银行改革和管理创新，特别是授信业务管理方面的创新以非常有益的实践借鉴意义。