随着市场竞争的更加激烈，对于企业生存发展的压力越来越大，成本的控制成为企业的核心竞争力，为了顺应时代的发展，企业的设备管理能力也要得到提高，需要学习世界先进的设备管理经验，摸索出适合本企业文化的一套设备管理方案。基于此，本人将中粮生化能源（肇东）有限公司设备管理的优化方案作为研究对象。本论文的探讨了的选题的目的，研究的意义，研究的主要方法。概述现代国内外主要的关于设备管理的理念，发展特点，设备维修的模式，设备管理考核指标与管理信息化等。通过对中粮生化能源（肇东）有限公司设备管理现状的分析，找出当前设备管理中存在的问题。包括设备管理理念的传统模式，设备检测手段的落后，现场管理物资混乱无序，备品备件的库存与实际使用严重脱节，现代化的管理软件应用不足，设备管理工作绩效考核不完善。本论文针对设备管理中存在的一系列问题，提出优化的方案，包括设备管理模式的现代化改进，采用先进的设备故障前期检测技术，引入先进的设备管理工具，使用现代化的设备管理软件，提高设备维护检修中绩效评估的应用。最后利用具体实例对设备的全寿命周期在管理中存在的缺点进行分析，结合公司现阶段设备管理的特点，说明中粮生化能源（肇东）有限公司设备管理优化方案的应用成效，希望能够构建出一套支撑未来3-5年发展的新设备管理方案。