随着市场竞争愈演愈烈,面对需求迥异的客户需求,供应链管理已逐渐受到企业管理者的重视,而供应链网络是企业获取核心资源及信息的重要来源。通过网络洞察获取的异质资源往往需要通过供应链整合进行必要的整合与重构,以此促进核心竞争力的提升进而提高企业绩效,供应链整合是为供应链企业创造价值的关键活动。随着企业所处的市场环境不确定性增大,企业运营进程并不平稳。企业应及时灵活地应对变化,积极合理部署并调整资源和信息,以应对外界环境对企业运营过程所造成的冲击以及负面影响。企业如何通过供应链网络获取必要资源,并通过有效的资源管理行动以实现资源的高价值转化,从而促进企业的高效发展,是理论界和实业界亟待解决的问题。近年来,网络洞察逐渐受到国内外学者研究关注,企业通过网络洞察从供应链网络中检索资源并获取转化价值资源,进一步促进企业绩效的提升;网络洞察可以根据供应链网络环境的变化及时调整并抓取对企业有利用价值的资源和信息,使得企业能积极适应外部环境变化所造成的负面影响,确保企业能提升自身的竞争优势。基于此,本研究以供应链制造类企业为研究对象,从社会网络理论视角,结合动态能力理论和资源基础理论,构建“供应链网络洞察—供应链整合—企业绩效”的研究框架,从外部整合和内部整合两维度检验是否存在中介效应,以及环境不确定性在其中的调节效应。首先,本文通过对供应链网络、供应链整合和环境不确定性的进行相应的概念分析以及理论研究,并提出了相应的研究假设以及理论研究模型。其次,借助问卷调查法,选取中国华东沿海部分城市的制造企业,涉及到多个制造行业,随后利用405份制造型企业调研数据,运用SPSS分析软件、smart PLS等统计方法进行实证检验。研究结果表明:（1）除结构洞察对企业绩效无明显影响外,关系洞察与环境洞察均对企业绩效有正向影响。（2）供应链网络洞察各维度均对供应链整合两维度具有正向影响。（3）供应链整合在结构洞察与企业绩效之间起完全中介作用,而供应链整合在关系洞察、环境洞察与企业绩效之间起部分中介作用。（4）环境不确定性对外部整合与企业绩效之间起负向调节作用,对内部整合与企业绩效之间无显著调节作用。通过实证分析以及对检验结果的讨论,提出如下管理启示:企业在经营过程中应积极培育供应链网络洞察能力从供应链网络中获取必要资源,并不断加强对资源的重构和整合,同时密切关注企业所处环境不确定性的变化,保持自身警惕,从而有效提高新创企业绩效。