在高度信息化、技术化和全球化的现代经济社会，顾客需求个性化、多样化，使得企业全球性竞争愈演愈烈。传统成本控制已明显不能满足为战略管理提供决策需要的成本信息的要求，已阻碍企业的发展与创新。这一变化极大地冲击着现代企业的成本控制方法，要求企业重新确定其成本定位和成本控制目标，从价值创造和价值提供等不同角度进行产品成本控制，从而使成本控制在更低的范围内。因此，企业要想在当今世界市场竞争中取胜，必须突破传统的成本控制模式，探索适应新环境的先进成本控制模式。本文运用现代价值链理论，从价值创造出发，以获取竞争优势、满足顾客需求为目标，探讨现代企业成本控制的新思路。在消化吸收国外先进成本控制理论成果的基础上，系统阐述了基于现代价值链理论的产品寿命周期成本控制的基本原理。首先，在对国内外先进的成本控制理论进行评析基础上，选择产品寿命周期成本控制理论作为企业产品成本控制体系重构的理论和方法基础，并运用价值链理论从不同的视角分析其不同的内涵，提出了价值链角度的产品寿命周期。其次，结合价值链理论对企业成本控制的基本分析进行了修正。提出了基于价值链的成本观，即成本控制应该从价值创造和价值提供两个视角来进行。一方面，企业创造价值的过程一般可分解为产品研发、设计、制造、营销以及对产品起辅助作用的一系列互不相同但有相互关联的经济活动，其总和构成企业的价值链，同时也是企业进行产品寿命周期成本控制的基础；另一方面，企业控制资源的耗费，以提供尽可能多的顾客价值。最后，在对传统成本控制的缺陷分析基础上，阐述了基于价值链理论的成本控制观。通过产品寿命周期成本分析以及价值链成本动因分析，提出了价值链理念下的产品寿命周期成本控制研究的基本框架，并重点研究了价值链成本控制方法。