干部自然资源离任审计将生态审计中的地方政府干部管理自然资源过程中存在的问题进行界定,并分解责任归咎到个人。本论文是站在政府审计的角度,以公职人员的立场和视角,对阳泉市在干部自然资源离任审计模式下已完成的几个审计工作案例进行总结和梳理,发现工作中的不足和问题,发现这些问题对高质高效完成审计工作的不良影响,并分析问题出现的原因,最后得出启示,启发阳泉市今后的党员干部自然资源离任审计应如何改进。通过对阳泉市已完成审计案例的梳理和分析,发现在审计工作取得成效的同时,过程中存在的不足也是不容忽视的。在客观层面,由于审计人员数量、专业覆盖面、职业技能素养、审计经验的不足,以及审计时间、经费有限,很多审计证据均采取在相关部门调取的方式,然而、相关部门的数据有一些已经缺乏了时效性,并不一定能反映审计实施当时的情况。在主观层面,于离任之际审计地方政府干部对于资源和生态管理的责任,并结合定性指标作出打分评价,本身也掺杂了较多的主观判断,这些导致审计结果可能受到审计人员人际关系、社会关系网络的影响,存在掩盖重要问题,只呈现非严重非原则性问题的现象,也存在人为故意扩大被审计对象成绩在最终评价中所占权重的问题。因此本文得出了如下启示,要提升阳泉市党员干部自然资源离任审计质量,就要建设自然资源离任审计复合型人才队伍、引进自然资源资产审计领域先进技术方法、构建定性加定量组合式评价指标系统、准确界定干部生态与自然管理问题责任加强干部自然资源离任审计业务质量。