伴随着工业经济向创意经济方向的转变，创业经济已经成为印度尼西亚经济可持续发展的新生力量，挖掘和提高创新能力已经成为了整个国家和社会发展的强大动力。企业必须在市场上不断创新，创造新技术、服务以及产品才能维持和扩大竞争优势。作为组织中最小的单元，员工创造力对于竞争优势的获取发挥着基础性作用，如何提升员工创造力是企业在培养发展员工过程中的重要一环，其中变革型领导作为一种重要的领导风格，对员工创造力的影响作用值得去探究和思考。同时创新氛围作为重要的组织情景变量，对创造力的影响同样引起了学术界的关注。因此，本文构建了变革型领导对员工创造力的影响研究模型，并将创新氛围作为情景边界以检验其调节效应。
　　本研究以印尼万隆市餐饮企业为研究对象，共有313名受访者,采用问卷调查法等研究方法收集相关数据，运用AMOS21.0以及SPSS24.0软件，研究变革型领导对员工创造力的影响，同时以创新氛围作为调节变量，探讨变革型领导、创新氛围与创造力之间的关系。研究发现，变革型领导的理想化影响力维度、鼓舞性激励维度、智力激发维度和个性化关怀维度均对员工创造力有正向影响；创新氛围对变革型领导与员工创造力的影响关系中存在调节作用，即创新氛围调节了变革型领导的理想化影响力维度、智力激发维度和个性化关怀与员工创造力之间的关系，而创新氛围没有调节变革型领导鼓舞性激励维度对员工创造力的影响。
　　根据研究结论，本文提出如下建议，第一，领导者要重视自身的理想化影响力，以提高员工的追随力；第二，领导者要注重鼓舞性激励，通过构建组织愿景激励员工；第三，重视员工的智力激发，促使员工能够以新的方式思考问题并产生创造性的解决方案；第四，重视通过个性化关怀打动员工，激发员工主动性。最后，文章提出了研究的不足以及未来的研究方向。