随着高科技几何式的快速发展,由技术创新引领的数字化网络转型给全球快消行业带来了巨大的变革和机遇。互联网大数据下新的市场平衡开始建立,消费模式和消费渠道迎来了新的改变,技术的革新改变了品牌与受众互动的方式,并提升了消费者对品牌的期待。因此,为了能够在日渐激烈的商业竞争中崭露头角,保留品牌长久的竞争力,品牌的价值表现出越来越关键的作用,品牌重塑升级成为企业持久发展的重中之重。本课题首先从亚当·斯密的哲学思想角度对共感理论概念进行详细的阐述,同时对品牌重塑概念进行归纳总结。其次,从快消品概念、行业特点及发展趋势、消费者需求发展趋势四个方面对快消品行业进行概述,通过对本土快消品牌自然堂、完美日记,以及国外快消品牌OLAY玉兰油、资生堂的品牌重塑实践进行分析,提出快消行业品牌危机的原因和品牌重塑的驱动因素。再次,通过对理论结构模型、层次结构模型、消费者结构模型进行品牌重塑路径研究,汲取各模型的合理之处,提出了快消品牌共感重塑的优化模型和具体策略。在论文最后,对至本品牌进行共感重塑应用实践,佐证研究结论,使论文体系更加完整,提出品牌重塑的共感价值与应用价值。通过课题研究,指出了基于共感理论的快消品牌重塑路径,将品牌重塑过程分为提取现存问题、制定重塑目标、定位品牌、多维度落地实施以及进行有效监控五个阶段。帮助本土快消品牌更好的挖掘市场机遇,在激烈的市场竞争中取得一席之地,发展品牌经济,强化中国创造。