随着现代企业管理理论的引进和发展,随着优秀企业文化建设成功经验的传播和借鉴,企业文化能在企业中造就“制度”不能产生的力量已得到普遍认同,它有利于形成高效统-的团队,有利于企业目标的实现。但在重庆万湖房地产有限公司的实践工作中,企业文化建设也存在着不少问题,那么为了充分发挥企业文化的积极作用,有必要对该公司企业文化建设中存在的问题进行深入研究,探索企业文化建设的改进之路。基于此,本文以重庆万湖房地产有限公司作为研究对象,以其企业文化建设作为研究视角,通过对企业文化建设中存在的问题进行深入研究,找寻致使该公司企业文化建设长久不落地的关键因素。本文通过理论与实际相结合、文献资料与问卷调查相结合、系统性与重点性相结合的研究方法,力图探索重庆万湖房地产有限公司企业文化改进的有效路径,制定可供参考,切实可行的改进方案以及实施方案的具体措施。本文首先阐述了企业文化的内涵和特征,企业文化建设的内容与步骤以及基本要求,为研究重庆万湖房地产有限公司的企业文化建设中存在的问题提供理论支持和参考依据。然后,通过对公司在精神文化建设、制度文化建设、行为文化建设、物质文化建设层面的现状进行全而梳理和归纳总结,找出公司文化建设中存在的问题。进而,结合近十年房地产市场的发展状况、发展特点及房地产企业文化建设的通病,对公司企业文化建设中存在的问题进行了深入的剖析,找出症结所在。最后针对以上问题和成因,提出了公司在今后企业文化建设中的总体框架及具体措施。通过本文的研究发现,公司企业文化建设存在的问题是多层面的,主要在于精神文化建设得不到员工的广泛认同,制度文化建设没有及时跟进,行为文化建设缺乏有效落实,物质文化建设力度不足。形成此类问题的原因也是多方面的,其根本原因在于集团授权不充分,以及企业文化建设缺乏全面动员,导致价值理念脱离本地市场和本地员工的需求,精神文化建设难以得到员工的高度认同,从而体现在行为文化建设上,员工难以有意识地积极实践。其直接原因在于缺乏相应的规章制度为企业文化建设提供强有力的保障。除此以外,缺乏宣传和引导；缺乏企业文化手册等在不同层面,不同程度上都影响着企业文化建设的贯彻和执行。针对这些问题及成因,制定企业文化建设的总体框架,应当根据一切从实际出发,从满足重庆本地市场需求和本地员工需求,以及公司发展阶段的特殊要求出发,制定企业文化建设的总体目标,创造适应房地产企业发展及成熟期企业发展的企业文化建设；遵循系统性、长期性、全员参与性、追求实效性四项基本原则；从重塑精神文化,完善制度文化,落实行为文化,提升物质文化四个方面协调筹划,总体推进,改善公司企业文化建设以及相应的具体措施。