随着广州城市轨道交通建设如火如荼进行,广州地铁建设不断发展,从原来的成本单位逐渐向效益单位转变的指导思想,对地铁的各项成本控制要求也越来越高。在地铁建设成本中,钢材成本是整个土建成本的重要组成部分,是广州地铁土建主要资金投入和资金占用项目,再加之地铁建设工程的建设速度非常快,同时三至四条线的建设强度,此时如何有质、有量、有保证地钢材供应则成为需要研究的问题。本文总结了采购、采购管理、采购决策问题的相关研究理论,并通过对广州地铁建设工程钢材采购的内外部环境进行分析,对目前采用的两种采购模式和特点进行比较,同时剖析了广州地铁建设工程钢材采购过程中存在的问题。结合广州地铁建设工程钢材采购的特点及管理模式,本文在研究广州地铁建设工程钢材采购是否应该进行甲招甲供时,对广州地铁建设工程钢材采购决策的影响因素进行分析,并组建专家评分小组,对影响因素的重要性程度进行排序,采取引入G1法的模糊综合评价法对广州地铁建设工程钢材采购模式决策进行分析,并引入广州市轨道交通九号线建设工程钢材采购项目进行实例验证,最终证明了广州地铁建设工程钢材采购应采用甲招甲供的模式。基于以上定性和定量分析,本文对广州地铁建设工程钢材采购决策存在的问题提出可行性的建议。