随着信息技术的硬件、软件及网络技术的发展，信息技术领域的科学研究投入和影响逐年增加，科研性信息系统集成项目已成为项目家族的重要组成部分，如何提高科研性信息系统集成项目的管理水平的要求越来越迫切。　　作者借助负责上海浦东国际机场电子防入侵系统这一科研性质项目建设的时间管理工作的契机，深入研究了项目管理理论知识及时间管理知识和方法，创新性的将时间管理知识应用在科研性项目管理中，以实现有效指导科学实践活动的目的，为科研性的或侧重研发性的信息系统集成项目管理人员管理项目提供研究与参考。由于科研性信息系统集成项目自身具有的探索性、创造性、高风险、多学科融合等特点导致项目管理工作非常困难；同时，现阶段科研项目往往只侧重项目立项、成果评定工作，严重忽视了项目实施过程的管理。因此，研究应用项目管理知识在科研项目，尤其是中试和产业化过程中的运用，指导科学实践活动，节约科研经费、缩短研发周期、节省人力资源等方面非常重要。时间、质量、成本是项目三个最基本的制约因素，本文以时间管理为切入点，基于国内外关于项目管理知识体系中的时间管理领域的研究成果，采用规范研究与实证研究、定性研究与定量研究相结合的方法，界定了时间管理的主要内涵、理论基础和主要技术，研究了时间管理技术在科研性信息系统集成项目中的应用，通过上海浦东国际机场电子防入侵项目的实例来阐明项目管理在科研性信息系统集成项目管理的前沿性、实践性和适用性。本文围绕项目管理的时间管理知识领域在科研性的信息系统集成项目管理中的应用，探讨如何更好、更切合实际的时间管理，以达到提高项目的绩效的有效途径。　　论文最后总结了时间管理理论与技术对科研性信息系统集成项目绩效改善的积极作用，指出了存在的不足和进一步研究方向。