内部控制的建设不仅需要制度也需要人的参与，随着内部控制制度的日趋完善，内部控制建设需要从人的角度对内部控制所生存的文化土壤进行研究。企业文化作为内部控制生存的文化土壤对内部控制有着深刻的影响，在过去的研究中很多研究者对这一问题进行了规范研究并提出了许多有意义的政策建议，但对于这一问题的实证研究尚比较少见，因此本文采用实证方法研究企业文化对内部控制有效性的影响。本文先采用文献资料法对企业文化和内部控制有效性的定义进行界定并确定二者的测度方法，随后在综述国内外相关研究成果的基础上建立起本文的研究假设；再运用里克特量表法结合Denison企业文化模型和COSO委员会所确定的内部控制目标将研究假设中所涉及的定性问题转换为调查问卷中的定量问题；然后先进行多次小规模调查问卷，根据问卷的数据分析结果对调查问卷的结构和内容进行修改，使问卷的效度分析、主成分分析和信度分析符合进一步研究的需求；最后再进行大规模问卷调查，运用相关分析和多元回归分析等计量分析法对大规模问卷调查收集的数据进行分析，确定企业文化对内部控制有效性有怎样的影响。本文的研究表明，企业的目标意识与企业内部控制的经营目标显著正相关；企业的团队意识与企业内部控制的报告目标显著正相关；企业的工作参与意识与企业内部控制实施效果、经营目标和报告目标都显著正相关；企业的员工学习意识与企业内部控制的经营目标显著正相关；企业的核心价值观和企业内部控制的合规目标显著正相关。通过本文的实证研究可以看出我国企业文化和内部控制有效性存在着显著的正相关关系，加强企业文化建设能够有效的提升企业内部控制有效性。根据本文研究结论，本人认为加强企业文化建设，提高内部控制有效性，应当从以下方面入手：培养员工主人翁精神，提高员工工作参与意识；明确企业目标，培养员工的目标意识；注重协同配合，树立员工的团队意识；让员工与企业共成长，培养员工的学习意识；增强员工明辨是非的能力，树立正确的核心价值观；强调风险意识，建设全员内控的企业文化。