近年来,随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,闲暇时间的增多与对健康的越发重视,广大人民群众对体育产业的需求日益增长,投入到体育活动中的时间越来越多,体育消费市场不断发展,体育用品市场也随之扩大,体育用品产业初具规模并逐步完善。与此同时,以NK和阿迪达斯为首的国际知名品牌开始进入并逐步拓展我国体育用品市场份额,而以李宁和安踏为代表的国内品牌以其本土优势长期占据了国内中低端市场,如此便形成了以国内民族品牌对抗国际品牌的体育用品市场竞争。因此,如何在竞争激烈的环境中审时度势、制定和实施有效的营销策略是企业在同行业竞争者脱颖而出的关键。鉴于此,本文探讨了运动品牌在我国体育用品市场的营销策略问题,主要内容概述如下。(1)针对中国体育用品市场的发展现状和趋势研究。分别从体育用品产品和营销特征、中国体育用品市场的发展历程和现状以及体育用品消费市场的趋势分析三个方面阐述国内体育用品市场发展现状和趋势(2)针对中国体育用品市场竞争对手分析。着眼于中国体育用品市场主要运动品牌的发展历程和消费现状以及营销策略分析等竞争力分析,对比研究其优势与劣势以及差异化策略。(3)针对NK公司在中国体育市场的发展现状与趋势分析,并在此基础上提出具体营销优化策略和建议。以NK在中国体育用品市场的崛起与深入过程为出发点,探究其独特的竞争优势；通过分析制约其发展的不利因素,有针对性地提出营销优化策略建议以及市场突破点。