随着计算机技术的发展,信息化建设在各领域内的应用,给人们的生活带来了很大的影响,转变了人们的思维模式和生活方式。信息化技术也在逐步影响着综合计划考核管理的方式。随着我国综合计划考核管理的发展,综合计划考核管理的需求和管理要求面临着挑战。通过信息化的方式建立综合计划考核管理信息系统,应用该系统实现对综合计划考核管理的统一调度和管理,对于提高企业管理效率,降低人财物成本,具有重要的意义。论文根据本单位综合计划考核管理业务的实际需要,首先进行了详细的需求分析,在此基础上,通过打通计划纲要编制、季度计划细化下发、计划反馈与执行、部门考核打分、考核结果核定等业务模块之间的壁垒,确保该单位综合计划考核管理工作的有效执行。系统提供多人协同在线编制计划方式,支持向下多级分解、向上逐级汇总的功能,还提供了全员参与的计划任务在线管理与执行方式;系统还实现了对不同职务和级别的员工进行不同层次的考核,体现了考核的多样性和扩展性。该系统包括年度计划管理、季度计划管理、计划执行管理、计划考核管理、计划调整管理和系统管理等核心业务模块,基于MVC架构,通过Oracle数据库实现对数据的组织管理,采用JAVA语言进行编程,在综合计划考核管理系统的实现过程中,采用的都是国内外成熟的技术。经过详细的测试与优化,该系统运行稳定,所实现的功能满足本单位的实际需要,达到了预期目标。目前,综合计划考核管理系统已正式应用于本单位的计划编制、执行、考核工作。该系统的使用,大大的提高单位综合计划的编制效率,保证了单位的综合计划的唯一性和准确性,让领导可以更快捷更方便的了解到所有计划任务的具体执行情况和执行质量,还使得本单位能够对部门员工的工作表现进行科学、系统和准确的评估考核,为本单位的建设发展提供了有力的支持和保障。