近年来,伴随着我国经济的快速发展,全社会用电负荷不断提升,国家对电力能源建设的投入逐年增大。电网作为电能传输的重要媒介,是连接发电源与千千万万电能最终用户的桥梁,在我国电力能源发展中占据着重要位置。国家对电网基建项目投资的加大,使得投入资金的使用情况、工程项目管理质量等越来越受到各方的关注。但由于电网工程项目投入多、工程量大、项目生命周期长、专业性强等特点以及部分基层供电公司工程项目管理的不到位,建设运营过程中仍存在很多需要关注的节点和不确定的因素,过去的事后审计方式已经不能满足项目管理的需要,各单位开始将工程项目全过程跟踪审计引入到电网工程项目的建设中。通过提前审计介入的时间点,对工程项目的各环节进行动态的、有针对性的监督,做到工程建设前、工程建设中和工程建设后的全范围覆盖,提高了电网改造建设投资的使用效益,确保施工工程的质量。本文主要采用文献分析法和案例研究法,梳理了国内外关于工程项目全过程跟踪审计的相关文献,并对工程项目全过程跟踪内部审计以及电网工程项目进行了概述,以受托经济责任理论和项目管理理论为支撑,以A县10kv农村电网改造工程项目为例,从我国电网建设现状出发,分析了供电公司内部审计部门在进行工程项目的全过程跟踪审计过程中存在审计部门机构设置与人员配置不完善,审计质量有待提高,审计方式与手段有待优化,审计绩效评价指标不完善,审计成果运用不充分五方面的问题,并针对缺陷提出了完善公司审计机构设置与人员配置,加强对电网工程全过程内部跟踪审计的质量把控,优化审计的方式与手段,完善审计评价指标体系,完善审计成果的运用与后续跟踪的优化措施。通过研究,本文得出以下结论:对电网建设项目实施全过程跟踪审计可以有效控制工程建设管理活动中的风险,提高工程项目管理水平,提升项目投资效益水平;电网企业虽然已经开始实施工程项目的全过程跟踪审计,但并没有充分意识到其对工程项目管理的重要性,需要提高对审计工作的重视;电网工程项目跟踪审计仍面临着关键环节审计监督不到位,审计评价指标不完善等问题,要积极拓宽跟踪审计覆盖范围,优化审计相关指标的建立健全,提高审计工作的质量。