随着交通基础设施的快速发展,施工企业竞争愈演愈烈,如何才能敏锐地捕捉市场的变化,及时顺应时代的变革,不断创新,从容面对各种风险。本文简要论述了施工企业风险研究的意义,国内外施工企业风险研究的现状,及风险的研究方法。文章结合企业的实际情况,重点论述了施工企业在激烈的市场竞争中,如何面对战略转型风险;预算管控风险;成本管控风险;资金管理风险、材料管理风险并进行了细致的研究分析,分析企业在面对这些风险时,应采取的具体应对方法,通过这些方法的实施,从而尽可能使施工企业规避风险。　　文章第一章导论部分重点写了施工企业风险研究的背景,及施工企业风险研究的意义。文章第二章重点写了施工企业风险管理的方法,介绍了风险管理的方法可分为:风险的识别、风险的估计、风险的评价、风险的应对、风险的监控等方法。文章从第三章到第七章是本篇论文的重点章节,这几个章节结合厦门公司的实际情况重点介绍了施工企业怎么样面对战略转型风险、预算管控风险、成本管控风险、资金管控风险及企业物资采购模式的风险管控。