“这是最好的时代,这是最坏的时代。”将狄更斯的这句名言用作当前报业发展境况的一个注脚似乎并无不妥。面对互联网信息产业大潮的冲击、新闻制作和传播的变革、人们阅读方式和阅读喜好的转向,报业发展被认为是从“黄金旺季”逐渐步入到“寒冬萧条期”,订阅量、广告份额、年利润、综合竞争力等一系列数据加入到对这种变化的证明中来,许多报人也无奈发出了“最坏时代”的感慨。但变革意味着机遇,也孕育着希望。仍有一些报媒无惧外部压力,反将其视作自身发展转型的催化剂、助推力,与时俱进、善思谋变、融入潮流,并逐渐找到了一条适合自身发展、适应市场需求的“突围”路径。　　本文选取了都市报受众细分这一视角审视当前报业发展形势,思考报业转型之路。相对而言,都市报市场化程度更高、受媒介变革的影响更明显,求新求变的意识也更强烈。同时,都市报的受众根基更深更坚实,与他们之间的关系更紧密。这赋予了都市报运用受众细分方法促进自身发展的可能性和可操作性。　　在理论研究部分,本文对新媒介、都市报、受众细分等关键概念进行了再剖析,对当前新媒介环境的主要特征进行了分析,并对媒体受众细分理论进行了详细阐释。在实证分析部分,本文立足于重庆这个拥有3300万人口的西部特大城市,以跻身“全国都市报十强”的《重庆晨报》创办《双喜周刊》为案例,通过对《双喜周刊》的创刊背景、受众定位、发展历程、运营策略以及市场反响等展开综合分析,总结《双喜周刊》在都市报受众细分策略运营上的经验,对报纸继续发扬优势提供借鉴,同时对《双喜周刊》目前的困境和不足予以分析阐释,对《双喜周刊》甚至《重庆晨报》的未来发展提出针对性建议。在此基础上,探索都市报细分受众细分策略的可行性和必要性,寻找一些可供都市报参考的规律性路径,以期为全国都市报的发展提供有益借鉴。