在全球竞争日渐激烈的环境中,企业的创新能力决定了企业的生存与发展。创新能力强则企业立于不败之地,创新一旦停止或失败,则很有可能危及企业存亡。在我国大力提倡创新驱动战略时,却经常忽略创新过程中的“孪生兄弟”——创新惰性的问题。创新惰性的产生不仅可能会让企业失去创新的能力和导致企业抵抗力下降,使免疫系统失灵而引发各种不利于企业生存甚至严重到令企业一蹶不振直至企业破产的地步。因此,了解造成企业创新惰性的影响因素并提出应对策略十分必要。M企业是航空产业中的一家知识密集型企业,其生存发展更多的是以技术创新所取得的突破为主要动力,这使得创新能力成为企业能力的核心。新时代M企业面临国内外的竞争压力空前严峻,内部机制创新亟待加强,创新成果水平也仍需进一步提高以追赶国际先进水平,创新惰性已成为M企业技术创新受阻的重要因素之一。首先,本文作者大量阅读研究了对国内外有关知识密集型企业及创新惰性理论的文献,在此基础上分别为知识密集型企业和创新惰性界定了概念。其次,结合前述理论,通过调查问卷法,确定了评价企业创新惰性的指标,建立了M企业创新惰性评价指标体系;在确定各项指标的权重时采用了层次分析法,之后搭建了层次结构模型,构造判断矩阵,并对权向量做一致性检验;再次,确定各指标的特征值,定量指标从调研数据中获得,定性指标使用模糊评价法确定特征值;最终根据所得的各指标权重和特征值进行计算,得出评价结果。最后,从培养创新文化氛围、探索新型产学研合作发展模式、加强专业核心能力建设、强化技术预先研究、构建自主创新体系、等方面,针对性地提出突破策略,使M企业进一步了解目前在创新惰性方面存在的不足,进而采取有效措施,增强企业的技术创新能力,提升竞争力。本文结合M企业的实际情况,通过构建M企业创新惰性评价指标体系,分析并发现问题,针对问题与薄弱环节提出相应的突破策略,希望对M企业的技术创新能力的提高有所助益,同时对其他企业有一定借鉴意义。