在竞争激烈的现代社会,公司为了加强其竞争力,致力于减小成本。库存控制是供应链管理中的重要组成部分,在供应链管理中库存成本关系着整个供应链网络的成本,故如何管理供应链库存已成为供应链管理专业人员的主要任务之一。传统的库存管理策略已经无法满足需求,随着库存管理理论的完善与发展,供应商库存管理(Vendor mangement inventory,VMI)作为一种新库存管理策略应运而生,其致力于降低供应链的总成本。同时寄售作为一种委托代售的管理模式,具有随行就市、调度买方积极性等优点,“VMI+寄售”结合销售产品(如美的集团)这种模式渐渐被人们所认同。基于上述背景,本文构建从单供应商与单零售商构成的二级供应链模型扩展到引入第三方物流(Third-party logistics,TPL)的三级供应链模型,分别研究了不同库存管理模式下供应链系统的重要因素与协调问题。首先,本文对传统的零售商管理库存模式(Retailer managed inventory,RMI)、零售商管理寄售库存模式(Retailer managed consignment inventory,RMCI)以及“VMI+寄售”结合的供应商管理寄售库存模式(Vendor managed consignment inventory,VMCI)三种模式分别构建了Stackelberg博弈模型,分析各个参数的变化情况,探究不同库存模式对供应链运作的影响。结果表明:分散和集中决策下的系统均存在唯一最优解。分散决策下的系统总利润都小于集中决策下的系统总利润,即各分散决策下的供应链系统都出现了不同程度的利润损失。比较各个分散决策下模型发现,在RMCI模式下的零售商利润大于在VMCI模式下的零售商利润,而在RMCI模式下的供应商利润小于在VMCI模式下的供应商利润。然后,分别在不同分散决策模式下引入收入共享和销售补贴契约,在RMCI和VMCI模式下系统实现了完美协调,并给出系统实现帕累托改善的契约参数区间。其次,本文还引入TPL来负责供应链的物流服务,决策单位产品的物流服务价格,考虑不同库存管理模式对三级供应链运作的影响。在这个系统中,TPL占主导地位,零售商和供应商根据TPL的决策结果进行对应的决策。结果表明:集中决策下的最优解和各分散决策下的均衡解都存在且唯一,在RMI模式下的订购量一定低于RMCI模式和集中决策模式下的订购量,在RMI、RMCI模式下,物流服务费用的分摊比例、商品转移支付价格与零售商订购量成负相关关系,商品转移支付价格与物流服务价格成负相关关系。在VMCI模式下,零售商物流服务费用的分摊比例、商品转移支付价格与订购量成正相关关系,商品转移支付价格与物流服务价格成正相关关系。然后,分别在不同库存模式下引入收入共享和销售补贴契约,在RMCI和VMCI模式下系统实现了完美协调,并给出系统实现帕累托改善的契约参数区间。本文还具有重要的理论与实践意义。一方面,引入TPL来丰富供应链协调领域的研究,并且探讨了权力结构不同时供应链的最优化问题,可以丰富与完善现有的库存管理模型。另一方面,随着VMI与寄售在实践中的广泛应用,越来越被各个公司所重视,本文可以为企业在实践过程中具体实施哪种库存策略提供相应依据。本文有图18幅,表7个,参考文献64篇。