随着我国经济市场化程度的提高,股权激励开始在我国兴起,并逐步变成一种常态,根据2021年初的最新统计数据,我国目前差不多有40%还多一点的上市公司都实施过或正在实施股权激励,而实施股权激励的结果却良莠不齐。如何根据公司行业特点、企业特色设计与企业发展战略制定相匹配的股权激励计划,成为摆在广大公司面前的一个现实话题。物流行业是一个新兴产业,尤其是近些年网上购物得以迅猛发展,使得物流行业也快速发展。而与其他传统产业不同的是,物流行业通常是处于产业链中的第三方,流程比较长,控制起来比较困难。在内部经营风险方面,物流行业发展过快,造成了人才短缺、管理不规范、制度缺位等诸多问题。在财务风险方面,物流行业因需要占领市场扩大市场份额的特性,常常会造成大量的应收账款数额,如果出现资金缺口,将会导致坏账增多,从而对公司的发展产生不利的影响。与工业企业比较,其盈利状况存在着很大的不确定性。因此,本文将股权激励融入民营企业中的物流行业,选取的研究对象S快递公司是一家国内领先的综合物流企业,从2016年至今一共发布了四期股权激励计划,其中前三期计划是限制性股票激励,第四期计划是股票期权,股权激励经验最为丰富。因此,解析S快递公司股权激励方案存在的问题或不足并有的放矢地加以优化,是企业人力资源激励需要迫切解决的管理难题。本文由六个部分构成,具体分为:第一部分介绍股权激励的背景和研究成果,提出本文的研究目的、研究理论与实践意义,以及文章中所运用的研究方法与创新点。第二部分对文章中所提到的概念进行了界定,对股权激励的操作过程进行了说明,并对其理论基础做了简单的介绍。第三部分主要介绍S快递公司的概况,和实施的股权激励的案例内容。第四部分通过事件研究法、财务指标分析、非财务指标分析和产品市场反应分析四个方面,分析S快递公司实施股权激励计划的有效性。第五部分总结出S快递公司股权激励计划的不足之处,并提出优化意见。第六部分是对本文分析得出的观点结论和不足进行总结,并提出对进一步研究提出展望。本文在写作过程中采用了文献检索法、案例分析法和事件研究法,分析了S快递公司实施的四期股权激励计划的有效性,理顺公司业绩和吸引人才与股权激励计划的关系,并且根据S快递公司股权激励计划的不足有的放矢的提出优化建议,以促进公司的发展,也可以为同行业的其他公司实施股权激励提供相关经验。并且在国内对股权激励的有效性分析通常是以实证研究,而采用案例研究得却很少的情况下,本文通过典型的案例分析,丰富了行业理论,为企业的股权激励问题提供了一个新的视角。本文主要创新点首先在于研究视角具有一定新颖度,已有股权激励研究主要集中在主板大型上市公司,而本文选取对象是研究较少的,管理难度大的人员密集型物流企业,相关研究对于此类企业更具有针对性和参考价值。其次,目前市场上对股权激励的考核指标普遍较为单一。本文则设定了多个并行的考核指标结合市场环境,降低市场带来的不确定性因素,综合考量股权激励的效果。本文以物流业的行业龙头S快递公司为例,主要解决两个问题,即分析S快递公司的四期股权激励方案实施效果如何,以及针对股权激励方案中的不足之处提出相应的优化意见,以期对整个物流业股权激励机制有所用处。