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企业发展战略是企业发展的灵魂和纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。论文基于对企业发展战略相关理论梳理,介绍了HL地质勘查公司的发展现状与存在的主要问题,运用PEST分析工具及波特五力模型综合展开了对企业发展的宏观与行业环境的分析,提出优化产业结构、积极发展“大地质”、打造品牌优势、升级人才队伍、开展资本经营、推行精细化管理、着力开拓“两个市场”等系列的战略措施。从资源配置保障、团队建设、培育企业核心竞争力和企业文化等方面,提出了实施战略的保障措施。