时代变迁，随着中国市场经济深入发展，信息通讯技术的不断进步，进入知识经济时代，面对经济的全球化，市场竞争日益加剧，经济危机不时爆发，全球环境的不确定性和复杂性骤然增加，现代企业要在顺境中求发展，逆境中求生存则必须保持一定程度的弹性。进入08年，各国都面临全球性的金融危机，各行业或多或少都不可能脱离这场危机的影响而独立生存，为响应内外部环境变化所造成的冲击，企业在组织架构及人力运用上都要维持适度的弹性以达到组织目的。　　 本文以人力资源管理弹性和组织绩效为研究对象，通过研究企业弹性调整组织人力结构、员工数量、员工工作内容和工作时间与员工薪酬等因素来影响企业组织绩效，满足企业适应环境求生存，谋发展的需要。论文先从相关文献进行理论研究，然后通过对企业调查研究，两者结合，分析出企业当前人力资源管理的现状，以及他对组织绩效的影响。最后，对企业提出研究建议。全文共分五章，第一章提出本次研究背景、选题意义，以及研究内容、目标、思路和方法。第二章是相关理论研究。对企业战略人力资源弹性管理与组织绩效关系进行相关理论研究，总结近年来研究学者对这一方面内容的研究成果，作为论文的理论研究基础。第三章介绍了本次研究构建的关系模型、研究假设和研究工具。第四章利用统计分析软件SPSS16.0对此次调查数据进行分析研究，得出研究假设的结论。第五章总结观点，对企业人力资源弹性管理提出建议，并就在论文研究过程中得到几点关于企业人力资源管理如何提升组织绩效的启示。