近年来,越来越多的企业为了更多地占领市场和开拓新市场开始采用多元化战略,将现有的空闲资源有效运转利用,以不断拓展新的发展领域,优化整合各方资源,提升自身市场综合竞争力。企业在战略转型过程中,大多数企业都选择多元化发展战略来扩宽企业的经营范围及规模。虽然有些企业在多元化的道路上走向了成功,但是不可否认仍有不少企业多元化扩张失败使企业陷入困境。雏鹰农牧曾经作为A股“养猪第一股”,目前已经构建自养殖至销售的完整产业发展链条,在2015年市值将近300亿元,事实上,雏鹰农牧自开展多元化扩张以来一直面临着潜在的严重财务风险,直至2019年8月19日,深交所一纸终止上市的公告宣布雏鹰农牧走到了资本之旅的终点,雏鹰农牧面临退市,于是雏鹰农牧也就成为了企业多元化经营的典型反面教材。在本文当中将雏鹰农牧的多元化扩张失败作为典型案例,分析探讨其在多元化扩张战略之下所呈现出的财务风险问题。本文先是针对相关文献研究成果做出回顾,在此基础之上归纳总结企业多元化扩张之下的财务风险基本特征,然后开展案例研究分析。在案例介绍部分主要是对雏鹰农牧多元化扩张发展历程做出介绍,同时对其目前的财务状况及困境进行了分析,结合雏鹰农牧自上市以来的财务数据对其多元化扩张下的的财务风险进行识别,更选取了与其同为农业行业的其他三家企业进行对比评估,明确提出多元化扩张过程中雏鹰农牧财务风险控制方面暴露出来的具体问题,并有针对性的提出财务风险控制策略。本文研究得出的结论是,在雏鹰农牧多元化扩张的过程当中财务风险持续加剧,而企业盲目开展多元化扩张也使得财务危机提前爆发,以至最终面临退市。对此本文提出了多元化扩张下的财务风险的控制措施,最后对案例的研究进行了总结和展望,希望本文的研究能够对企业思考多元化战略的合理性以及对企业在多元化扩张下的财务风险问题的关注方面有所帮助,同时为企业在多元化扩张的过程中有效的识别与控制财务风险