海虹医药电子商务发展战略研究

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2000年初,国家为了理顺药品流通、防止商业腐败、平抑虚高药价,医药体制改革迈出了关键一步:实行药品集中招标采购。海虹医药电子商务即伴随药品集中招标采购制度应运而生,由于药品的特殊性,此项工作的执行困难重重;为了高标准地完成招标采购任务,既满足医疗机构临床用药需求,又保证操作程序的公平合理,电子商务自然而然被引进到医疗机构药品集中招标采购当中。海虹作为踏入第三方医药电子信息平台的第一家企业,走过了辉煌的八年。然而,随着我国发展脚步的前行,体制不断的革新,2009年医药采购工作迎来了新的变革,这场变革将药品招标中介推出了医药流通市场。由此,海虹医药电子商务步入了其商业运营的历史低谷。在后续的三年中,海虹也在不断地创新,力图走向软件开发领域;然而这并非它的强项,很难在残酷的市场竞争中崭露头角。另一方面,政府在投入了巨大的人力物力,自己主张药品集中采购时,各方的矛盾和压力也越来越明显;这让在迷茫中的海虹又看到了希望……   本文介绍了我国医药流通行业的现状、国内外医药电子商务发展概况、以及医药体制改革的历史与变革趋势;在此基础上,还对我国现有的三种医药电子商务模式和七种药品采购模式进行了比较;深度分析了我国医疗体制改革对医药行业市场的影响;采用SWOT分析法,对海虹医药电子商务的优势,劣势,机会和威胁进行了具体阐述,得出结论:海虹第三方医药电子交易市场新模式的未来公司发展战略,需以政府政策为主导、市场机制为纽带,充分运用电子商务手段整合医药行业资源,建立全国统一的医药信息平台,为医药产业链优化带来长期的价值。同时也提出了能持久地、更好地维系产业链关系的一系列实施具体意见。   随着我国医药企业现代信息化的发展,以及国家对医药电子商务的重视与推广,电子商务将为我国医药企业增加自身价值的同时,创造新的商机。而第三方医药电子商务模式将会成为中国医药电子商务的主流。
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