建筑业作为与人民生活息息相关的产业,在国民经济中的支柱产业地位也非常稳固。建筑业维持稳定的增速,在疫情期间的经济复苏中发挥了不可替代的作用。然而,建筑业在稳步发展的同时,也面临着一些挑战,利润总量增幅持续放缓,产值利润率连续下降。建筑施工企业要想合理应对这些挑战,就需要在战略上更加有针对性,在管理上更加精细化。建筑施工企业的数量不断增加的同时,建筑施工企业的规模也在不断扩大,实力在不断增强。建筑施工企业拥有数量众多的同时在建项目,同时在不同区域开发几个甚至几十个项目的现象已经非常普遍。在这种情况下,如何在招标时候的面对众多项目组合进行组合优选也就显得尤为重要,已经成为施工企业迫切需要解决的问题。本文首先对项目组合管理理论在建筑施工企业中的应用情况进行分析。通过阅读国内外文献,总结出项目组合管理在建筑施工企业中的可行性、特点和应用价值,并研究了项目组合管理相关的约束理论和协同理论在建筑施工企业中的应用。然后构建建筑施工企业项目基于模糊层次熵法的组合优选模型。先根据文献阅读,并结合建筑施工企业的实际情况确定评价指标,并对指标含义进行说明,给出定性指标量化方法,建立评价指标体系。之后在指标体系的基础上使用模糊层次分析法建立项目组合优选模型,并引入熵权来修正指标权重,使得优选方案更加合理有效。最后完成实证分析。本文以A企业作为研究案例,根据A企业的实际情况使用专家打分法确定指标权重。然后确定4个备选项目,使用专家打分法确定定性指标的取值,并应用上面建立的模型进行计算,确定项目组合优选方案。确定优选方案后,根据所选项目的情况与A企业的实际情况评价所选方案,并对建立的模型进行评价。