【摘 要】
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该文通过对宝钢股份物资供应的现状进行分析,找出目前供应环节存在的问题,运用供应链的方法探讨解决存在的问题及改进设想,对不同的物资按其性质不同进行有效分类,根据不同的
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该文通过对宝钢股份物资供应的现状进行分析,找出目前供应环节存在的问题,运用供应链的方法探讨解决存在的问题及改进设想,对不同的物资按其性质不同进行有效分类,根据不同的类型采用不同的供应和库存管理策略.此外,该文将现代物流管理模式及物流信息技术引入物资供应管理中,如实现采购电子化,部分物资采购和库存运用VMI模式,在供应管理中运用GPS实现物流跟踪,对物资重新编码并运用条码技术进行管理,在配送调度中运用物流车辆调度系统,该文通过将物流新技术和现代物流管理思想在宝钢供应管理活动中的实践,提高物资供应的效率,降低供应环节的库存,整体提升物资供应链水平.因此,该文对于钢铁制造企业的供应实践活动具有重要的现实意义.
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