世界经济全球化的迅猛发展，必然带动世界石油工业的国际化经营的进步。随着各产油国纷纷调整政策，逐步开放或取消对石油资源的垄断和控制，世界石油工业的国际化进入了新的发展阶段。随着我国石油石化企业大规模的重组改制和我国加入WTO，我国石油石化企业提出了“走出去”经营战略。利用两种资源，开拓两个市场，已成为石油企业未来发展面临的必然选择。 东胜公司作为新型股份制石油企业，由于规模、技术、装备、管理等多方面因素的限制，综合实力难以与跨国大石油公司相比，在国际化经营方面将面临诸多困难。因此，制订正确的国际化经营战略尤为重要。本文在综合分析世界石油工业和中国石油工业特点的基础上，发现机会和威胁，找出自身的优势和劣势，以此为依据，提出东胜公司国际化经营发展战略。这就是：掌握和运用好国际通行的一些基本合作模式，充分发挥自身优势，坚持“立足技术，联合抓大，独立取小”的经营策略。具体从合作模式选择、内部环境准备等方面来制订保障措施。