近年来，随着我国经济发展进入“新常态”，与经济发展紧密相关的建筑行业发展受到严重影响，加之建筑行业竞争日益激烈，建筑施工单位赊账营销，导致拖欠款的情况与日俱增，应收账款居高不下。如何解决应收账款问题，提高建筑行业资金流动性，成为保障建筑企业的可持续发展亟需解决的问题。　　本文首先分析了山西S建筑施工企业在应收账款管理中面临的应收账款净额居高不下、应收账款的账期长、坏账在应收账款中占据比例较高等情况，并对山西S建筑施工企业应收账款风险管理问题形成的原因进行了深入分析，认为企业当前的应收账款管理制度不健全，应收账款日常管控不够，应收账款管理绩效奖惩机制缺失，应收账款债权未被充分利用等。针对企业应收账款风险管理存在的不足，本文提出了山西S建筑施工企业加强应收账款风险管理的对策：加强应收账款信用风险管理，加强应收账款日常管理，建立应收账款定期账龄分析制度及客户动态监控机制，优化应收账款催收流程，加强坏账管理措施，强化应收账款回收绩效考核的激励约束机制，创新运用应收账款融资模式，加强应收账款质押融资业务、保理业务及资产证券化的开展。　　本文从当前建筑施工企业面临的内外环境入手，对其应收账款管理面临的新问题进行深入分析，目的是为包括山西S建筑施工企业在内的相关企业在应收账款管理方面提供一些有益参考，最大程度减轻由于对应收账款管理不当而造成的企业债权资产受损。