本课题来源于企业与PDM软件公司合作为研发部门规范管理产品数据,进一步提出在整个企业实现产品数据标准化管理的需求。本课题应用PDM系统规范企业产品数据,相应根据PDM系统要求制定出一系列产品数据标准作为企业标准化管理的重点工作。提高管理水平,增强自主开发产品技术创新的能力,是企业利用信息化技术来进行优化产品和管理产品的着重点,具体详细划分产品研发设计、优化改进、创新、更改、制造销售等多个环节,来实施PDM系统项目,并带动在产品生命周期中产生的大量图文档数据文件按照标准化规范合理管理。过去老式的管理方式或方法不能满足企业产品数据管理需求,为了更好地适应于信息化技术给企业管理上带来的各种各样的变化,企业与华天PDM软件公司合作立于信息化建设,接着提出实行标准化管理是企业提高整个公司管理水平的直接办法。本课题的研究通过对企业产品运用调查法,调查搜集到的产品数据、设计生产流程、软件工具、人员分配、已有标准等资料进行分析、综合、比较、归纳,从而为形成PDM模型提供规律性的信息;通过定量定性分析法,对大量数据资料和形成的PDM模型进一步精确化认识,把握本质,理清关系,揭开两者间的相互关系、变化规律和发展趋势,达到对企业产品标准化管理工作进一步细化;通过经验总结法,对企业产品数据和符合企业特点的PDM系统进行归纳与分析,使之经验化、系统化和理论化,从而形成企业产品标准化管理制度,为企业随时迎接下一个新的挑战以及与国际接轨打下良好的基础。