市场的高度发展吸引了越来越多的投资者,但是重大舞弊事件的产生也极大地冲击了投资者对于投资行业的自信心。想要吸引更多的投资者,就必须提升投资者对于市场发展的信心;只有从本质上规范企业经营,才能够更好地规避企业运行当中存在的风险。因此,伴随着各种风险规避措施的进一步尝试,内部控制体系已经成为了应对市场发展风险问题的重要工具。本文首先在对论文研究背景、研究意义和国内外研究文献进行概括的基础上,通过问卷调查的方式研究了ZF科技公司内部控制现状并从公司层面整体控制、业务流程层面和信息技术整体控制等三个方面分析了ZF科技公司当前内部控制体系存在的风险。其次;论文分析了ZF科技公司内控体系关键环节风险产生的原因,认为这些原因主要包括公司内部控制理念普及性不强、关键环节控制点执行存在瑕疵、内控制度落地实施不严格、内部控制体系与财务集中模式不相容等四个方面。再次;论文提出了基于COSO-ERM的ZF科技公司内部控制方案,认为在公司层面整体控制方面,要增加目标管理、风险识别、风险应对三个方面的内容;在业务流程层面控制方面,在确保控制要求不降低的情况下,重点关注主要的业务流程中的风险点,增加新的业务流程,合并同质业务流程、业务环节和业务操作,保证控制质量和提升控制效率;在信息技术整体控制方面,主要是将信息技术整体控制中的某些流程整合到新增加的采购管理流程和生产运维流程。最后,论文从组织、人力资源、制度和内部控制绩效考核四个方面提出保障措施。