企业是为了获取市场的资源,角逐经济的利益,为了一个共同的战略目标而由人(员工)组成的团队。在任何的企业中,从最高首领的企业家到最基层的员工,都有他们各自发展目标而组成共同的企业战略；相反员工对企业战略的需要直接影响着企业的发展。在企业战略认同的基础上而产生的凝聚力是企业文化建设的重中之重。靠物质上的待遇或许留住员工的身,却无法留住他们的心,拴心留人靠的是企业文化。企业文化在可以说是磁力场和黏合剂,可以最大程度的激发员工潜能,提高协作意识,是企业持续和谐发展的软实力。本文通过解析企业文化的基本概念、形成原因、发展历史,从而打下理论基础而研究基于焦裕禄精神的中信重工企业文化如何以巨大的魅力最大程度的激发员工的向心力、战斗力和创造力,从中剖析存在的问题,设计合理的解决方式,从而实现一个国有大型企业更长时间、更高水平、更好质量的科学发展。