随着经济的快速发展以及人民生活水平的日益提升,消费者对家具的个性化需求与日俱增。但是,整体来看,我国板式定制家具行业发展仍未完全摆脱粗放型增长模式,分散的车间数据仍依靠人工反馈,严重制约着排产管理的高效性。为了实现合理、有效的板式定制家具企业生产计划排配,以及计划管理人员对计划进程的实时管控,继而促进车间异常处理工作条理化,保障生产计划数据的准确性,减少不必要的企业资源损耗,提高企业市场竞争力以及企业效益,排产管理信息化将成为关键因素之一。通过查阅文献法深入研究板式家具大规模定制化生产特性、约束理论、准时制理论、ERP及MES系统理论,为板式定制家具排产管理信息化架构设计奠定理论基础,并通过实地考察法进入多家板式定制家具企业实习了解企业生产特性及架构,得出板式定制家具企业排产管理方面存在计划调度灵活性弱、物料库存准确率低、板件分拣完整性差这三个行业内普遍存在的问题,然后基于合适的信息化系统构建原则以及方法的基础上,给出板式定制家具企业排产管理相关问题的解决方案,最后主要针对板式定制家具企业大规模定制生产模式给出计划数据采集、计划异常处理以及计划进程可视化三个功能模块架构及其实际运作流程。