现代企业制度将公司经理推上了企业的核心位置,公司经理在公司治理中发挥重要作用.经理阶层控制公司及经理代理问题的存在,要求我们构建完善的公司经理权制度.完善的公司经理权制度在西方发达国家(地区)业已建立,并成为其公司法理论中的一个重要研究领域.反观中国,有关公司经理权制度的研究未引起应有的重视,鲜有学者对其进行系统研究.理论研究的缺失必然不利经理权制度的健全,而中国公司经理立法存在的诸多缺陷又加剧了制度安排与公司实际运作的冲突,经理控制和经理代理问题更显突出.因此,如何借鉴发达国家(地区)成功的立法经验,并紧密结合中国实际,构建一套完善的公司经理权制度,无疑具有重大的理论意义和实践意义.文章主要运用比较分析和规范分析的方法,力求从经理权制度完善的角度,在充分发挥经理的经营才干、促进公司效益与尽量减少经理代理问题、降低代理成本之间寻求最佳平衡点,并进而提出完善中国经理权制度的立法建议.文章除引言和结语外,共分五章.第一章为公司经理的一般理论.它是构建公司经理权制度的理论基石.作者首先依规范比较的方法分析了经理的概念和内涵,在此基础上阐述了经理的法律地位和经理权的本质,得出经理权是商事代理权的观点,以此作为文章的立论基础.对各国经理权立法例作了比较研究,并分析了多元化法律关系中的经理,研究了CEO的法律地位.第二章循比较法的角度,对经理权的授予、范围与限制、行使方式及终止等一般规则作了研究,介绍了中国现行公司法上的经理权.第三章对公司经理的义务与责任进行研究.首先分析了经理义务的理论基础,并从在职与离职两个时间纬度对经理义务作了阐释.并进而分析经理违反义务后对公司、股东及第三人承担的法律责任.第四章从宏观的角度出发,分析了公司治理结构中的经理,文章首先对发达国家(地区)经理在公司治理结构中地位配置作了比较分析,进而对中国现行经理权制度下公司治理结构的不足作了探讨,并分析了对经理的激励与约束机制.第五章就中国公司经理权制度的重构提出作者的见解.首先用价值分析的方法明确了构建公司经理法律制度的基本价值取向,然后提出了构建中国公司经理权制度的宏观模式.最后从微观层面,就完善经理权制度以及义务与责任等提出了诸多建议.