企业的人力资本投资是以企业作为投资主体进行的,目的在于通过企业的投资行为实现员工人力资本的获取和增值,从而实现企业投资收益的最大化。在知识经济发展的今天,企业的管理者开始意识到人是公司最重要的资源,招聘到人才、激励好人才,将会给企业带来巨大的财富。但是受益和风险总是相伴相随的,风险管理是企业管理中的重要内容,风险管理机制更是企业管理体系的关键组成部分。然而,这些却是目前中国企业在管理方面的薄弱环节。如何切实地进行风险管理,建立风险管理机制,是企业项目管理走向成熟过程中必须要解决的问题。由于人力资本投资不确定性和长期性,使得人力资本投资的风险较之其他投资更大。因此,认清人力资本的投资选择性,客观分析人力资本投资的可能风险与收益,尽可能地规避风险,对于正确引导企业进行人力资本投资具有十分重要的现实意义。本文基于人力资本的内涵,对企业人力资本的投资主体、投资方式进行了详尽阐述,同时,对国内尤其是电力多经企业的人力资本投资现状及存在的问题进行了归纳分析。针对上述现状及问题,结合人力资本的价值计量、人力资本投资回报率、人力资本投资风险类型等,从规划人力资本投资行为,建立有效的激励机制、风险约束机制和风险防范措施等方面,探讨了电力多经企业人力资本投资风险管理,以避免或降低人企业力资本投资风险,实现人力资本投资受益最大化。