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PPP(Public-Private Partnership)项目伙伴关系是价值系统的核心要素。在我国科技创新和管理创新的情景下,项目实践领先于理论依据是我国PPP模式的发展现状。政府和企业合作伙伴对项目价值与伙伴关系价值的正确性认识不足是PPP项目实践中价值波动与价值散耗的重要原因,迫切需要从价值管理视角来分析与解决这一问题。通过对PPP项目中伙伴主体间价值要素的管理,能够引导PPP项目价值创造与实现价值增值。因此,论文探索PPP项目伙伴关系价值及价值形成机理和价值测量方法,对于我国的PPP模式价值标准、规范发展与实现项目价值增值具有重要的理论与实践意义。
本文的主要研究内容有:
第一,运用文献研究法、理论逻辑分析法,朴实推理演绎PPP、PPP伙伴关系与PPP伙伴关系价值(以下简称伙伴价值)概念及特征,界定与明确了本文的出发点以及研究范围;基于马克思伟大的价值规律理论,现代经济学领域的关系契约理论、关系资本理论、交易成本理论,结合管理学的系统理论,探寻了PPP项目伙伴关系价值系统的演绎路径,构筑了本论文政企伙伴价值的理论结构框架。第二,发现任何研究问题都是来自于实践,通过近10个政府和企业(以下简称政企)PPP实际项目的专家访谈调查,结合文献资料分析,运用扎根理论方法梳理出伙伴价值要素,刻画PPP项目的关键伙伴价值要素表象;进一步通过抽象逻辑到具体量化的认识规律,发现其关键价值要素与价值量之间存在的价值传递与价值实现因果关系。第三,遵循以上研究,借助系统动力学方法,构建了PPP项目伙伴价值测量的数学模型,在实际案例的仿真模拟下,验证了PPP项目中伙伴关系价值不仅存在,而且可以测量。本论文对伙伴价值的补充,将有助于我国PPP项目的价值结构改进,以及提供价值管理启示。
通过论文研究,得出以下结论:
第一,探索性界定了PPP伙伴关系价值(Partnership Value,PV)概念是政府和企业为提供公共产品及服务而建立长期合作的伙伴关系,形成整体资源与创新能力的价值增值,其价值量由生产成本节约、交易成本减少与产出效益提高共同决定,归纳出四项基本特征:即集约资源、价值创造、价值目标和货币计量;形成了“政企伙伴主体→伙伴价值要素投入→合作效率提高与交易成本降低→价值传递→价值输出→反馈→政企伙伴主体”的伙伴价值系统理论分析框架。第二,探索PPP项目伙伴关系价值的形成机理,即伙伴核心能力与伙伴协同关键价值要素通过降低项目生产成本、提高项目经济收益、减少项目交易费用形成PPP项目伙伴价值量。第三,分析PPP项目伙伴价值系统与结构,将伙伴价值系统分为了生产成本、交易成本以及经济收益三个子系统;在对伙伴价值系统进行因果回路图以及变量间公式化设定基础上,构建了伙伴关系价值测量的系统动力学模型。第四,基于实际案例的情景实验,得到实践PPP项目管理启示:1)维持政企间良好的关系,保证伙伴价值持续稳定的创造;2)引入伙伴关系价值要素,增加PPP项目价值测算的准确性;3)对伙伴价值量测量,实现PPP项目全生命周期的绩效管理。
本文的主要研究内容有:
第一,运用文献研究法、理论逻辑分析法,朴实推理演绎PPP、PPP伙伴关系与PPP伙伴关系价值(以下简称伙伴价值)概念及特征,界定与明确了本文的出发点以及研究范围;基于马克思伟大的价值规律理论,现代经济学领域的关系契约理论、关系资本理论、交易成本理论,结合管理学的系统理论,探寻了PPP项目伙伴关系价值系统的演绎路径,构筑了本论文政企伙伴价值的理论结构框架。第二,发现任何研究问题都是来自于实践,通过近10个政府和企业(以下简称政企)PPP实际项目的专家访谈调查,结合文献资料分析,运用扎根理论方法梳理出伙伴价值要素,刻画PPP项目的关键伙伴价值要素表象;进一步通过抽象逻辑到具体量化的认识规律,发现其关键价值要素与价值量之间存在的价值传递与价值实现因果关系。第三,遵循以上研究,借助系统动力学方法,构建了PPP项目伙伴价值测量的数学模型,在实际案例的仿真模拟下,验证了PPP项目中伙伴关系价值不仅存在,而且可以测量。本论文对伙伴价值的补充,将有助于我国PPP项目的价值结构改进,以及提供价值管理启示。
通过论文研究,得出以下结论:
第一,探索性界定了PPP伙伴关系价值(Partnership Value,PV)概念是政府和企业为提供公共产品及服务而建立长期合作的伙伴关系,形成整体资源与创新能力的价值增值,其价值量由生产成本节约、交易成本减少与产出效益提高共同决定,归纳出四项基本特征:即集约资源、价值创造、价值目标和货币计量;形成了“政企伙伴主体→伙伴价值要素投入→合作效率提高与交易成本降低→价值传递→价值输出→反馈→政企伙伴主体”的伙伴价值系统理论分析框架。第二,探索PPP项目伙伴关系价值的形成机理,即伙伴核心能力与伙伴协同关键价值要素通过降低项目生产成本、提高项目经济收益、减少项目交易费用形成PPP项目伙伴价值量。第三,分析PPP项目伙伴价值系统与结构,将伙伴价值系统分为了生产成本、交易成本以及经济收益三个子系统;在对伙伴价值系统进行因果回路图以及变量间公式化设定基础上,构建了伙伴关系价值测量的系统动力学模型。第四,基于实际案例的情景实验,得到实践PPP项目管理启示:1)维持政企间良好的关系,保证伙伴价值持续稳定的创造;2)引入伙伴关系价值要素,增加PPP项目价值测算的准确性;3)对伙伴价值量测量,实现PPP项目全生命周期的绩效管理。