随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，我国企业已进入了由面向计划的传统管理到面向市场的战略经营时代，制定战略已在企业的经营管理中越来越显示出其突出的地位和作用。我国加入世界贸易组织后，在融入世界经济全球化、参与国际竞争方面又迈出了决定性的一步。在经济全球化背景下，面对国内外竞争对手，我国各行各业应重视战略研究，因为成功的管理能够提高其市场竞争力。而我国是世界上最大的棉花生产国、消费国和进口国，也是世界棉花市场最活跃的国家，成为国际棉花企业必争之地。本文以我国的棉花产业为例，通过运用读研究生期间所学的相关专业知识，对其进行战略研究，探讨其稳定发展的对策。 本文从产业发展的角度，结合有关统计数据，在此基础上，首先对我国棉花产业的基本状况进行了分析。接着运用数理统计的方法，结合管理学、人力资源有关理论，论述了影响我国棉花产业发展的因素。通过上述内容的分析，找出我国棉花产业存在的问题。运用管理学、西方经济学和市场营销学有关原理，针对我国目前棉花产业所存在的问题，提出了九条对策：稳定棉花生产，提高棉农种植的积极性；加大棉花市场监管力度，整治收购加工秩序；完善棉花质量保证体制，提高在国际市场的质量信誉；完善棉花宏观调控体制，维护棉花市场秩序；使用棉花营销策略，提高棉花企业竞争力；建立健全合理的预警机制，形成良性的产业发展态势；完善棉花的价格体系，发挥棉花期货市场的作用；发挥法律法规的作用，推进棉花流通体制市场化改革；加快棉花质量检验体制改革步伐，提高棉花流通效率。