在现代企业管理中，人力资源管理所处的地位越来越重要了。但是，目前我国人力资源管理中人才的选拔、任用、开发等过程存在一些问题，导致我国不少人才外流，或不能真正选拔有用的人才，无法实现人尽其才，才尽其用。人力资源管理问题已经成为当今的热点研究问题之一。本文采用博弈论的科学方法，分析我国人力资源管理过程中的几个博弈问题，并提出解决问题的相应对策。本文在对国内外有关人力资源管理研究成果和博弈论的一些基本概念，包括博弈论的结构、分类，博弈论的历史和发展以及博弈论密切相关的纳什均衡等做简要介绍的基础上，应用博弈论理论和方法，结合人力资源的特点，从企业内部和企业外部两个方面分析研究人力资源管理问题，主要研究工作和成果如下：(1)基于博弈论原理，将人力资源问题分为内部和外部两方面进行研究，描述了企业与应聘者、企业所有者与职业经理人、企业与企业、企业与外包商之间的博弈。(2)采用逆向选择理论，分析了企业在招聘过程中出现逆向选择的现象、形成原因以及解决这一问题的对策。(3)在对声誉模型描述和的分析的基础上，对该模型在职业经理人的绩效管理中的应用做了详细的分析，并且提出了应该尽快建立职业经理人声誉管理机制以及具体的建立措施。(4)企业之间在招聘高层次人才时，是存在着博弈的。而如何在这场博弈中胜出，就要根据企业的具体情况和优势，制定相应的招聘策略。如果企业在同行业中处于数一数二的位置，那薪酬就应该不是高层次的人才所最看重的，反而是其在企业中的职业发展前景和是否适应企业文化等方面的问题更为关心。(5)对于企业与人力资源管理外包商之间的博弈，采用了企业监督和企业激励两个模型分别进行了分析，对企业在管理人力资源代理商的时候提出了一些建议。