论文部分内容阅读
从固网运营商到全业务运营商，移动业务拓展属于一个崭新的课题。本文通过对合肥电信移动业务运营环境的全面分析和移动业务营销策略的深入研究，总结出合肥电信开展移动业务营销的现状以及存在的问题，同时利用SWOT分析方法、市场营销理论、市场细分理论、客户忠诚理论、营销策略理论从产品策略、渠道策略、价格策略、促销策略等方面提出了以行业应用为突破口、稳定价格体系、强化渠道协同、提高渠道人员素质、加大针对性营销等改进措施，对于合肥电信坚持融合基础上的差异化发展策略，不断扩大市场份额，实现企业转型目标，保持健康快速发展，具有很强的实际应用意义。