在企业实行供应链管理的过程中,信息不对称会损害供应链成员的收益,导致供应链效率低下。有效地处理信息不对称是供应链管理的重中之重。随着近年来电子商务的飞速发展,许多企业为了拓展市场、增加企业收入,开拓了电子直销渠道来售卖产品。双渠道供应链的信息不对称问题以及电子渠道和传统渠道产品之间的矛盾已经成为供应链管理中无法回避的问题。返利是企业营销战略的有效推广方式之一,企业可以通过返利促销获得更多利润。本文将在信息不对称的背景下探讨返利促销策略对渠道成员的影响以及信息共享的价值。首先,基于制造商返利的单渠道供应链,构建了制造商作为领导者的主从博弈模型,讨论了制造商的返利策略以及信息共享对渠道成员绩效的影响。研究表明:当批发价格是外生时,制造商可以通过调整返利策略（例如促销频率和返利兑换率等）使零售商分享预测信息。信息共享有利于供应链整体利益。在此基础上,拓展了模型,考虑批发价格为内生的情况;利用数值算例来分析促销频率、返利敏感系数和返利兑换率对信息共享价值以及对制造商和零售商收益的影响。其次,将单渠道拓展为双渠道,探讨了信息不对称和信息共享两种不同情形,分析了制造商返利策略和信息共享价值,建立了收益共享契约协调供应链。并将模型拓展为制造商对传统渠道返利和对双渠道施行差异化返利两种模型,通过数值算例讨论了各主要因子对收益的影响。研究发现:制造商的返利促销可以提高供应链成员的收益;制造商采用特定的返利模式可消除交叉价格敏感系数对零售商收益的负面影响,从而缓解了传统渠道和电子渠道之间的竞争。信息共享对制造商更有利,但不一定对零售商有利。然而制造商可以采取特定的返利策略来激励零售商分享信息。