本文拟通过对论文的研究背景分析,着重指出无论是从竞争的角度,还是从银行生存与发展的角度看,商业银行都存在发展个人金融业务的迫切需要。并提出面对同业竞争对手先进的技术、优质的服务、庞大的客户群体,包商银行必须及时转变经营策略,将个人金融业务作为包商银行提供差异化零距离服务的主要途径,打造个人金融品牌,创造个人金融的核心竞争力,将其作为利润来源的重要组成部分和可持续发展的基础及动力。因此,必须及早规划研究个人金融业务发展战略,提高在个人金融业务领域的核心竞争力,顺应国际金融业的发展潮流,以适应市场竞争的需要。在理论综述部分,本文明确了企业战略的概念,阐述了业务层战略的四种分析模型。通过对包商银行个人金融业务的外部环境和内部环境分析,分析了总体环境和竞争对手,并对自身资源进行了客观的分析。同时,通过引入SWOT分析法,分析存在的优势和劣势,系统研究包商银行个人金融业务发展战略的选择与制定,从战略愿景、战略目标、战略选择几个方面提出包商银行开展个人金融服务应采取的策略,以期丰富包商银行战略发展研究的理论资源,并从组织战略、产品及服务战略、渠道建设战略、人力资源战略等几方面,为完成将包商银行个人金融业务打造成为个人金融服务集成商的战略愿景提供有意义的参考。