目前,我国的经济发展方式、发展阶段已经实质上发生了变化,促进经济增长主要是依靠科技的进步、工人综合能力的提升、管理措施上的创新,正式步入了重视发展质量的阶段,建筑行业也不例外。本文主要通过分析建筑行业里的龙头企业（A企业）在发展过程中自身特点以及遇到的发展瓶颈,探讨建筑企业内部审计的特点、存在问题,以及如何使内部审计在体制、员工和信息建设等方面发挥促进作用,通过本文的研究旨在帮助建筑企业完善内部审计治理体系,为企业实现降本增效作出贡献。文章从受托责任、公司治理、内部控制、风险管理等理论切入点分别剖析了内部审计相关理论,并就内部审计与公司治理的关系,以及内部审计在公司治理中的作用机理进行阐述分析。公司治理与内部审计是相互作用、相互影响的关系。前者对后者的外部环境起决定作用,后者对前者进行监督和约束。处理好两者的关系,既能完善公司治理结构,也能降低运营风险。本文从五大版块开展研究,第一版块从选题的背景、研究的意义以及相关的文献总结等角度详细阐述。此外,也对研究的创新点与不足点做了概要总结。第二版块阐述了受托责任、企业治理、内部控制和风险管理等理论,搭建全文的研究框架,在企业治理中起着重要作用。第三版块主要是对建筑企业的特征和目前内部审计现状及存在的问题进行分析,并提出了有效治理的意见方案。第四版块通过结合目前建筑行业的发展趋势,既面临行业发展趋于平缓的客观环境,也面临内部审计制度建设不完善、人员力量不足、信息化建设缺乏等现实问题,针对性地对A企业存在的以上问题进行剖析,提出企业从重视内部审计制度的建设、内部审计结果的运用与监督、内部审计的审计规划、人才的培养与招聘等几方面加强自身内部审计工作,这将有助于推动企业内控制度的建设、企业经济效益的改善、人力资源结构情况的完善及工程建设管理水平的提升。第五版块对全文作了总结和展望,并指出了研究存在的不足。提出从审计制度建设、审计监督、审计规划、人员和信息化建设等维度开展优化工作,充分发挥内部审计在公司治理中的积极作用。研究得出,审计业务应被董事会审计委员会指导,审计工作应被行政负责人领导,为保障其独立性及权威性需要多元化的专业审计人员来执行对应的监督控制工作。同时,内部审计风险管理风险指标的建立有助于提升企业的项目管理水平,能有效提升项目的工程效益。