文章以甘肃省农村信用联合社内部控制为研究对象,采用理论分析和调研分析的研究方法围绕其内部控制体系建设这一主题展开系统研究。通过系统分析甘肃省农村信用联合社内部控制现状以及其中存在的问题和原因,借鉴国外先进实践经验和理论基础,创新性地构建了基于全面风险管理(ERM)模型的甘肃省农村信用联合社内部控制体系。在此基础上,提出了改进甘肃省农村信用联合社内部控制的若干针对性措施。首先,文章全面、系统地介绍了内部控制的相关理论和概念,并特别对全面风险管理(ERM)模型的相关设计理念、内涵、目标、基本框架等内容进行了论述。其次,对甘肃省农村信用社内部控制的基本现状进行了研究,认真分析其中法人治理结构、人力资源管理、企业文化、风险管理意识及框架等五方面存在的具体问题,并深入探讨了导致甘肃省农村信用联合社内部控制薄弱的四个根本原因。再次,从基本原则和总体构架两个角度展开论述,构建了基于ERM框架的甘肃省农村信用联合社内部控制体系。最后,针对所构建的体系模型,提出了改进甘肃省农村信用联合社内部控制的四条具体措施,即优化内部控制环境；构建合理的风险管理框架体系；改进信息管理；加强稽核监督。通过文章的研究,对甘肃省农村信用联合社改善内部控制制度,防范风险,实现企业价值最大化目标将提供重要的理论意义和实践指导。