随着我国经济的不断增长,我国小微企业的规模也迅速发展起来,小微企业已成为我国社会主义市场经济不可或缺的一部分,是促进我国全面建成小康社会的重要力量。然而我国小微企业在发展过程中也面临着融资难、融资成本高等问题,对此我国政府部门推出相关的措施来进一步解决小微企业的融资难题,并出台多项政策引导商业银行加大对小微企业的信贷支持力度。商业银行在助力小微企业发展的同时,也面临着小微企业缺乏信用、违约成本高、监管难度大等信贷风险。因此,商业银行需要重视和优化对小微企业的信贷风险管理,防止小微企业出现信贷风险,降低小微企业贷款的不良率。本文以C银行作为研究对象,结合作者的工作经历,并根据国内外有关商业银行风险管理的相关文献和理论,通过问卷调查、企业访谈、资料查阅等多种途径,总结出C银行小微企业信贷风险管理在组织架构、管理系统、管理制度方法、管理团队等方面存在的问题。应用定量和定性分析方法对这些问题进行剖析,指出C银行小微企业信贷风险管理应该对流程、制度、风险评估体系以及人才队伍建设等方面进行优化,提出完善信贷风险考核机制、加强C银行小微企业客户数据库建设、推进风险合规文化建设、与地方政府共构风险防范体系等措施。本文为C银行小微企业信贷风险管理的优化研究提供了许多可行性的对策和保障措施,对C银行小微企业信贷业务的发展有着现实意义,同时也对其他商业银行小微企业信贷业务的风险管理提供宝贵的经验及借鉴。