近年来,随着汽车工业的飞速发展,我国润滑油市场竞争也越演越烈。面对众多外资品牌凭借资金、技术、管理、品牌等优势入侵中国润滑油市场的情势,本土润滑油企业面临严峻的挑战。国产润滑油品牌如何制定正确的品牌战略,赢得市场,是长城润滑油公司迫切需要思考的问题。　　 在当今激烈的市场竞争中,品牌已经成为企业决胜市场的战略工具。品牌的市场价值被越来越多的企业所认识。但如何打造强势品牌,是本土企业当前所面临的一个重要而艰巨的课题。国产润滑油品牌迫切需要思考和制定正确的品牌战略,以及赢得市场的具体方略。外资品牌在品牌营销管理上,有很多先进的经验和做法,值得本土企业学习和借鉴。　　 本文以中国石化长城润滑油公司为研究对象。笔者按照现代营销学和品牌战略理论,采用比较分析、综合归纳、演绎等方法对中国石化长城润滑油公司的品牌战略现状进行了深入、系统的分析研究,并与竞争对手——埃克森美孚公司的品牌战略和实施情况进行了对比,找出长城润滑油公司的差距。本文揭示和论证了长城润滑油品牌战略实施过程中存在的问题,包括品牌定位、品牌传播、产品策略、价格策略以及渠道策略等方面,并结合对长城润滑油公司的SWOT分析结果,提出有关新时期品牌战略的合理建议。