随着互联网+时代的到来,信息技术行业市场前景良好,行业内企业之间的竞争越来越激烈,产品的同质化现象也越来越严重,因此企业之间的竞争逐渐由企业产品的竞争过渡到企业人才的竞争。TJX公司是一家2008年成立的小型信息技术服务型企业,当下正面临由市场竞争带来的巨大压力,为了提升其核心竞争力,增强公司的盈利能力和提高员工的职业竞争力,对公司骨干人才和员工的培养显得至关重要,同时针对公司员工培训体系当中暴露的问题进行优化变得势在必行。本文以TJX公司员工培训体系优化为主题,通过问卷调查法和访谈法调查法收集公司现有培训现状的相关数据,分析TJX公司现有员工培训体系存在的不足,不足之处包括但不限于员工培训内容的难易程度不合适、培训讲师的专业性不足、培训方式缺乏创新性、培训氛围一般、培训激励措施不完善及培训评估模式亟需改进等等问题。为了解决以上问题,本文从员工培训的需求分析、培训内容、培训讲师、培训方式、培训评估模式等方面对TJX公司员工培训体系进行再优化设计,同时为了确保公司员工培训体系的优化能达到预期目标,从培训原则、培训制度、培训文化、培训效果等方面提出培训体系优化的实施保障措施。本文旨在通过运用培训管理的相关理论、方法和工具解决TJX公司现有员工培训体系的问题,争对现有问题提出培训体系的优化方案,达到提升员工职场竞争力、公司核心竞争力和公司盈利能力的目的。另外,研究结论也可以给同行企业优化员工培训管理提供相关的启示和借鉴作用。