随着我国烟草行业的发展和市场竞争的日趋激烈,卷烟工业企业及其相关辅料配套企业为适应行业和自身发展的需求,从提升产品质量、增强企业核心竞争力,以及降本增效的角度出发,启动生产线技术改造项目。该类项目普遍具有较高投资和较大难度等特点,项目在实施前后会存在多重(含多阶段、多层次)风险,都给技术改造项目提出了更高的要求和挑战。因此,对技术改造项目进行风险管理是十分必要的,具有重大的现实意义。本文以N公司微波膨胀梗丝生产线技术改造项目为实例,对其进行风险管理研究,构建包含风险识别、风险评价、风险应对和风险监控的风险管理程序。首先对微波膨胀梗丝生产线工艺流程进行分解,按照微波膨胀段、压片和切片段和切丝段、以及颗粒梗段共四个关键工序段,并结合检查表法和德尔菲法对项目的部分或整体进行关键风险的识别及分析,进而确定其中的四个主要风险因素:技术风险、管理风险、质量风险和环境风险,然后运用层次析分析法和专家打分法对项目进行风险评估,得出影响最大的风险因素是技术风险,并计算出项目总体风险水平适中,项目具有可行性。最后结合项目的实际情况,针对每项风险提出了具体的应对措施。本文将现代项目风险管理理念引入烟草行业技术改造项目,通过理论为微波膨胀梗丝生产线技术改造项目提供必要的支持,并能对卷烟工业企业技术改造项目做出有益探索,可为今后烟草行业技术改造项目提供一定的借鉴和指导作用。