如今,随着信息技术的不断发展、移动互联网时代的到来,越来越多的组织开始使用协同办公平台。与传统办公时代相比,组织中员工工作自主权有了很大的变化,协同办公平台的应用在这个变化过程中产生了不可磨灭的主要影响。早在20世纪70年代,学者就开始关注员工工作自主权,40多年来,国内外学者大多关注员工工作自主权的影响,但对什么影响员工工作自主权的关注却很少。为了更好地管理组织,让员工更好地享受到工作自主权带来的好处,打开协同办公平台如何影响员工工作自主权的黑箱至关重要。因此,本研究主要使用案例研究方法、结合社会网络分析方法和复杂网络分析方法,以北京某公司为案例,探索性研究协同办公平台对员工工作自主权的影响。首先,本研究以北京某公司为案例,选取其员工为研究对象,设计并实施了两轮案例访谈,并根据北京某公司使用最频繁的员工工作流程构建了北京某公司员工工作流程网络;然后,基于案例访谈数据总结分析得出协同办公平台具有移动办公和工作流程支持两大功能;最终,结合案例访谈数据和员工工作流程网络分析数据,对协同办公平台的两大功能分别做了员工工作自主权的影响分析,提出了协同办公平台对员工工作自主权的影响具有二元性:(1)协同办公平台通过让员工自主定义工作方式方法、进一步解除员工工作时间和地点的限制,在工作方式方法和工作时间地点维度上提高了员工工作自主权;(2)协同办公平台通过促进组织扁平化、加强员工之间的监督控制、减少员工之间的等待,增加了员工不可控工作量、提高了工作时间地点的不确定性,从而削减了员工工作自主权。本研究探索性的打开了协同办公平台对员工工作自主权的影响黑箱,补充了国内外相关研究;为企业最大化发挥协同办公平台作用的同时,更好的管理员工,促进员工更好的融合生活与工作提供参考。