金融行业的经济“新常态”、金融市场的利率市场化已逐步深化,另外,互联网金融的兴起,使商业银行受到的冲击越来越大。当下的互联网金融公司已经不仅仅满足于向传统商业银行的支付结算业务发起挑战,而是已经通过多种方式拓展用户的消费场景,并开始接触商业银行的传统存贷款业务,从而逐渐形成自己的互联网金融生态。在这样的情况下,传统商业银行也纷纷谋求转型,J银行作为辽宁省的地方性银行,在传统业务发展模式受到冲击、经营压力愈加增加的情况下,为了更好的迎接互联网金融企业的挑战,抢先在互联网金融格局中进行布局。本文计划对J银行的互联网金融业务拓展进行研究。首先,本论文基于国内外互联网金融的研究成果,对互联网金融业务的历史与现状进行了简单的梳理,在论文的第二章对J银行传统银行业务的开展情况进行了简单的介绍,并对J银行互联网金融业务整体发展进行了全面的描述。其次,通过较大篇幅对目前J银行互联网金融业务拓展面临的困境进行了介绍:主要包括互联网金融基础设施完善上的困境、互联网平台拓展的困境、互联网渠道拓展的困境、互联网场景拓展的困境。造成这些困境的外部原因包括:宏观层面对互联网金融缺乏有效宣传与引导、监管规定及线上交互逻辑导致的业务便捷性不足、同业机构间激烈竞争产生的影响。其他竞争对手的影响。内部原因包括:互联网金融业务的战略定位不够、现行的组织架构不能为业务拓展提供有力支撑、现有的人力资源储备不能满足业务发展的需要、对互联网金融业务的市场定位不清晰。最后,提出了J银行互联网金融业务拓展的基本内容。互联网直销银行的业务拓展,主要包括基金、信用贷款、联合存款业务的拓展。互联网电商的业务拓展,主要包括推出生活服务类产品,丰富商城产品品类。互联网支付的业务拓展,主要包括开展线下扫码业务,拓展智慧出行业务。在此基础上,从基础设施建设、业务平台完善、推广渠道升级、场景拓展优化四个层面提出了业务拓展的保障措施。文章末尾为研究结论与研究展望。