民营医院的发展可以用参差不齐来形容,东部沿海地区有的民营医院在经过探索和市场检验之后,已经创建了知名度和美誉度均较高的民营医院品牌,而在经济欠发达的中西部地区,对于医院品牌战略的研究相对滞后。医疗市场的竞争,实质上就是医院品牌之间的竞争,拥有具有特色的医院品牌将是各医院重要的砝码,而想要占据市场有利地位,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,就必须建立具有市场竞争力的医院品牌。党的十八届三中全会高举深化改革的大旗,提出了深化医疗体制改革,为实现医疗卫生资源的合理配置和行业的公平搭建了极具前瞻性的平台。深化医改给民营医院带来机遇的同时,也使其面临着空前的竞争压力。在这样的背景下,如何提高民营医院的核心竞争力,打造特色品牌,并增强其品牌影响力,使其在激烈的市场竞争中求得生存和发展,成为民营医院值得重视的问题。而当前多数医院品牌战略的研究与实践多数是从美化医院外部形象、增加广告宣传以及加大市场营销力度等方面进行,忽略了医院品牌战略的核心内容,即内在品质的塑造和提升。笔者通过研究民营医院品牌战略,目的是使得民营医院在今后的品牌创建实践中,遵循医院本质,提升内在品质,塑造外在形象,扭转民营医院在患者心中的形象,满足人们的多样化和多层次的医疗服务需求,使其在解决医疗资源和医疗需求矛盾上面发挥重要的作用。本文从民营专科医院的角度出发,通过对重庆市某民营专科医院品牌战略现状的调查和分析,了解该医院品牌战略中的可取之处和存在的问题,并根据存在的问题提出了完善医院品牌建设的相关建议。本文选择西部地区中心城市之一的重庆作为研究区域,对整个中西部地区的民营医院品牌战略创建都有较大现实意义。