2009年1月,国家工业及信息化部向中移动、联通、电信三家运营商各发出一张第三代移动通信牌照,其中中国移动获TD-SCDMA,中国电信获CDMA2000,中国联通获WCDMA,标志着我国电信业正式进入了3G时代。面对3G时代激烈的市场竞争,湖南联通现有的业务发展战略哪些适用于3G时代,湖南联通在原业务发展战略的基础上在3G时代又应采取怎样新的业务发展战略来胜出这场竞争呢?本文以企业战略学为主要理论基础,通过调查研究、业内交流等多种方式获得第一手资料,综合运用SPET宏观环境分析法、五力模型分析法、SWOT分析法等,对湖南联通3G业务发展的现状、未来业务发展趋势进行了一定研究。本文遵循战略管理的研究过程,在整体上分为战略分析、战略选择和战略实施三部分对湖南联通公司的3G战略进行研究。对湖南联通3G业务发展战略进行了定位,并给出了业务发展战略实施的方案：包括充分利用各种优势(包括客户资源优势、营销网络优势、业务资源优势、品牌优势、人才和资金优势),保持市场份额,保持市场领先；创造一个能将业务推向市场的稳定环境,充分利用第三方的力量,形成完整的产业价值链,大力发展基础数据业务和增值数据业务；视竞争对手的情况,在短期内首先完成湖南全省话音及低速数据业务的无缝覆盖,面向高端客户,在中心城市和重点地区提供中、高速数据业务的覆盖。